隼先生怎麼說#EP260 | 華許初登場,大刀闊斧改革,就我來看是「好心做壞事」 |
1:38 怕BOJ轉鷹、日圓升、Carry Trade去化,本次保守未發生 3:57 QT: 減少購債的速度放緩,2027/4不再漸少,鷹派踩煞車 6:43 往未來看,只干預日圓(X),明確干預日債才會有鷹派效果 9:46 睽違3年,設鬧鐘起來看FOMC直播… 順便看世足 12:40 會後聲明極度精簡,刪除不必要指引、順勢結束降息暗示 14:37 2:00全球股指跳水,即期反應主因是發散且偏鷹的點陣圖 15:30 隱含升息預期0.83碼,符合我的事前預期0.5~1碼 17:25 升息時間點,市場激進押注Q3升息,我維持原先預測Q4 19:37 華許記者會才是持續影響未來的重點,喊出五大改革 21:20 不投點陣圖、非有必要不開記者會,不透明=增添波動 23:50 不必要的事件波動=不必要得避險部位=估值部分壓抑 25:25 部分新聞媒體: 鷹派點陣圖=華許中立獨立,簡直0分論述… 26:50 FOMC內部分歧,改革難成共識,最終恐怕是好心做壞事 -- Hosting provided by SoundOn
隼先生怎麼說-美光大漲10%,獲利展望暴力輾壓法人預期高達70%!
Dec 20th 2025
隼先生
記憶體報價飆漲,營收獲利全超預期!
華爾街投行喊出這是美國半導體股史上最大財報驚喜。如此大的驚喜(Beat%),營運結構是主因,相較於NVIDIA、Broadcom等,正是記憶體為報價循環標的,且正進入瘋狂的漲勢,因此法人也很難估算實際入帳的營收到底多少,報價為何?再加上美光這類的記憶體廠商,營收成長與獲利並非線性關係,因此只要營收超出預期一點,利潤率就會加速成長,反之亦然
損益表的型態解析
當營業成本基本是固定的,不隨營收而大幅波動。以美光為例,大約是每季6.0~6.4億,而營業費用本就是相對固定,美光控制在1.4~1.5億,因此只要當營收/稼動率上升,獲利就會快速飆高,反之只要營收低於損益兩平點,虧損也會非常可觀。
這對應典型報價循環股的股價波動,一次股價漲好幾倍,而股票評價法人會用PBR(股價淨值比)而非PER(本益比),都與這損益表有關,因此比擬貨櫃海運作為比對,與歷史經驗參考,並非不合理。
※HBM寡占龍頭的海力士有法人看擺脫PBR評價,但三星、美光乃至於南亞科、華邦電都仍採PBR
美光資本支出可控與自由現金流持續季增
營運現金流84.1億,資本支出53.9億,繳出自由現金流的30億好成績,2026財年的資本支出,從180億上調至200億,這並不會太高,是很合理的數字,因為這代表下面三季,將僅持平於調高後的26Q1資本支出,這是看見通用記憶體報價狂飆,HBM持續投入的合理因應策略,預期在報價趨緩前,自由現金流仍會保持季增。
唯二潛在隱憂是「報價趨緩」與「HBM市佔可能下滑」
無數的利多且輾壓的幅度,真要談隱憂大致上僅兩個,首先是報價,獲利飆漲靠得是報價,不是位元成長,DRAM本季20%漲價,位元出貨季持平;NAND漲價15%,但位元成長高個位數。因此報價的波動自然是需要觀察,但目前並沒有反轉的理由,對原廠而言供需結構仍是吃緊,擴產沒有辦法這麼快。以及HBM方面,雖然三家都喊出緊缺,但比起2025三星的落後,開始通過認證後,美光往上還是無法追趕到海力士,因此會有2026HBM 市占會有下滑風險,作為市場資金寫作利空鬼故事的切入點。
擅長運用各式金融商品報價、總經數據進行配對整合分析,並對華爾街 buyside 、散戶投資心理面,有獨道見解。 著重由上而下,股匯債整體趨勢預測,擬定交易策略。
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